Systemisch Führen
Wie, wofür, mit wem und was?
Schärfen Sie Ihr Profil durch neue Führungswerkszeuge und neue Perspektiven auf Führung. Entwickeln Sie Ihre eigene Führungshaltung.
Führungskräfte bewältigen vielfältige Aufgaben...
Konkret heißt das, sie entwickeln zielorientierte Konzepte und Strategien, schaffen sinnvolle Strukturen, treffen Entscheidungen, optimieren komplexe Prozesse, finden Lösungen, organisieren Veränderungen und gestalten eine förderliche Arbeitskultur,
Und vor allem führen Sie Menschen mit den unterschiedlichsten Voraussetzungen, Kompetenzen und Aufgaben. Um diesen vielseitigen Anforderungen gewachsen zu sein, benötigen Menschen mit Führungsverantwortung eine klare Rollen-Orientierung, eine ausgeprägte Reflexionsfähigkeit, eine hohe Kommunikationskompetenz und eine Präsenz und Achtsamkeit mit sich selbst und anderen.
Das Programm
für Entwicklung, Rollenklärung und persönliche Zufriedenheit
Ist in 3 Module aufgebaut, die sich über einen Zeitraum von einem halben Jahr verteilen. Zwischen den einzelnen Veranstaltungen finden 3 Termine Gruppen-Coaching und Peergruppen statt.
Die Module können als Inhouse-Veranstaltung, als Reihe oder einzeln gebucht werden. An Ihre Kontexte angepasst konzipiere ich die Fortbildung individuell.
1. Modul
Rolle und Haltung
- Welche Werte leiten mich als Führungskraft?
- Was zeichnet mich aus?
- Welche Entwicklung wünsche ich mir?
Die Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit in Wechselwirkung mit Ihrer Organisationskultur ist besonders wichtig. Unter Einbeziehung Ihrer Kontexte werden Themen wie: „kooperieren - koordinieren - delegieren", zielorientiertes Handeln und Entscheiden mit unterschiedlichen Methoden erarbeitet, reflektiert und passendes Handwerkszeug erlernt.
2. Modul
Kommunikation
- Wie kann ich gut kommunizieren?
- Wie schaffe ich Vertrauen in Arbeitsbeziehungen?
- Wie gebe ich Feedback?
Als Führungskraft jonglieren Sie mehrere Themen gleichzeitig, die Ihre Aufmerksamkeit fordern. Vielfältige Aufgaben erfordern Entscheidungen, Priorisierungen und verantwortungsvollen Umgang.
Klare und präsente Kommunikation ist Grundlage jeder Führung. Teamsitzungen, Mitarbeitergespräche und Ihre persönliche Agenda beleuchten wir gemeinsam und erarbeiten und entwickeln in konkreten Übungen direkt umsetzbare Führungstools heraus.
3. Modul
Veränderungskompetenz
- Wie begleite ich meine Teams in stürmischen Zeiten?
- Welche Strategien sind für Krisenzeiten hilfreich?
Inhalte dieser drei Tage sind konstruktive Strategien, lösungsorientierter Umgang mit Veränderung und Konflikten. Welche Modelle und Vorgehensweisen könnten für Sie und Ihr Unternehmen zukünftig erfolgreich sein? Anliegen aus Ihrem Arbeitsalltag nutzen wir, um praxisorientiert mögliche Lösungswege zu erarbeiten und neue Perspektiven zu entwickeln.
Gruppencoaching
In diesem 3 x 1-tägigen Modul werden Coachings mit Ihren Anliegen durchgeführt. Coaching Prozesse sind hilfreiche Interventionen, die einen Unterschied machen und Ihre persönliche Entwicklung fördern. Im geschützten Rahmen werden persönliche Fragestellungen bearbeitet, neue Methoden erprobt und die Weisheit der Gruppe genutzt.